2019年12月13日22:30 新浪財經綜合

原標題：夜讀丨巴菲特：我一生99%的財富，是在50歲以後

　　來源：正和島（ID：zhenghedao）

　　許多人在製定計劃或者學習目標的時候，往往半途而廢。這是因為他們並未真正從內心認識到“持續行動”這件事的強大力量，或者被思維誤區遮蔽了雙眼。而這正是大多數人在一生中成就非常有限的原因之一，畢竟，葬送自己未來的時候，沒有人為我們做出預警。在閱讀本文之前，首先，請先問自己一個問題——你真的懂得”持續行動“的道理嗎？

　　1、掛在嘴邊的道理，都不是真懂的

　　17世紀的法國哲學家帕斯卡爾在《思想錄》中曾經說過：“人們通常對於自己發現的道理，比由別人發現的更加深信不疑。”

　　充分認識一件事情的重要性，必須從感官層面出發，在大腦里扎根，就像樹乾髮出新芽，才能真正融入到自己的認知中。

　　如果說認知水平由聽過的道理決定，那世界上最智慧的人應該是新媒體編輯，因為他們每天要經手海量的文章和書籍——包含各種“醒世良言“，人生哲理。

　　當人們說自己“懂“一個道理的時候，其實是包含三種層次：

　　（1）不求甚解。對於這個道理僅限於記住了內容，或許能在聊天時能拿出來炫耀，但既沒有深入的了解，也沒有自己的思考。

　　（2）對道理有自己的思考和質疑，但並沒有真正的結合到生活實際中。

　　（3）親身實踐，對遇到的問題有深入的思考，當這時看到別人總結的經驗時，才能更好的批判吸收，化為己用。

　　就是一個簡單的“懂“字，也有不同的深度。

　　所以道德經裡說：

　　“上士聞道，勤而行之；

　　中士聞道，若存若亡；

　　下士聞道，大笑之。不笑不足以為道。“

　　深度的區別在於我們花費了多少代價，去換來那個”懂“的感覺。

　　輕鬆的懂，代價少，路徑短，忘得快，有誤差；花費大量時間和精力悟道，時間長，見效慢，印象深刻，可以內化成自身的本領。

　　在外人看來，可能就是同一個“懂“字，但背後功力深淺，卻有著天壤之別。

　　2、不要讓幻覺支配行動

　　在持續行動開始的時候經常會犯兩種錯誤。

　　（1）慾望超過行動力

　　第一個常見的幻覺發生在剛開始行動的人身上，統計學家說90%的人認為自己中等偏上，所以他們要么不努力，要么搞大的，同時做多件事。

　　全面的開工可能意味著全面的崩潰，如果能力還沒有那麼強，不妨一步一步慢慢來，時間會成為最好的助攻。

　　要先做減法，才能做加法。在計劃的一開始如果拼命給自己做加法，微弱的行動力在慾望膨脹中被稀釋，很可能第一步都難以邁出。

　　相反集中目標，單點突破，選擇一個切入點，可能對初始者更為友善。

　　（2）娛樂執念

　　環顧周圍，你會發現，很多人都是情緒大於理智的，他們無法在工作中真的全身心投入，而總是在期待著某種娛樂補償。

　　有的人在完成計劃後，會通宵慶祝，最後導致破壞自身的作息時間，耽誤下階段的工作。有些人則會選擇暴飲暴食，過後則需要用更多的鍛煉燃燒過度攝入的熱量。

　　最關鍵的是，這種娛樂執念會讓他在計劃的最後階段失去耐心，變得敷衍潦草，失去計劃本來的價值。

　　3、只要能到達，哪怕是彎路

　　生活時時刻刻都在發生變化，只有在一成不變的世界裡，最短路徑才是有效的。在瞬息萬變的時代，只有你走出來的道路，而沒有所謂的彎路和直路。

　　寧願害怕走不了路，也不害怕走彎路。

　　相反，如果某個人聲稱能夠帶你走捷徑，那就一定要當心了。王興說：

　　“人們為了逃避思考，願意做任何事情。”

　　因為思考是很痛苦的，總有人利用人們的這種心理挖陷阱、設圈套。

　　成長的彎路就是“捷徑”，成長的捷徑，是行動。

　　我有一個學員貓貓，她每天看領域文獻綜述三篇，兩篇英文，一篇德文，精讀一篇，堅持了5年，從一個普通小醫院到瑞典卡羅琳斯卡醫學院工作，又獲得了在牛津大學的工作機會，現在於美國最好的醫院之一克利夫蘭診所實習。

　　以前會有人告訴她，說她不適合做醫生。而現在卻有人告訴她：“你天生適合做醫生。”

　　成長真的是複利的，當一個人開始行動、當走上了一個更高的平台，就會有更多的機會在前方，而且是越來越好。

　　4、做好三天，就是做好所有

　　太長的計劃會讓人感到焦慮，但其實我們並不需要這樣——難道你會制定持續呼吸一輩子的計劃嗎？

　　我們只要把計劃制定三天——今天、明天和後天。

　　今天是什麼任務，能不能完成？

　　明天要做什麼，能不能安排出時間？

　　後天會不會有突發事件，我能不能成功應對？

　　很多人會猶豫、害怕投入，企圖尋求捷徑，這些本質上都是缺乏行動力的表現，當然，生活是故事的開始，故事是意外的合集，總是避免不了各種意外導致完成不了計劃，當這種時候，不妨採取“底線思維“。

　　在計劃開始的時候，問問自己：在最繁忙的時候，我能騰出多少時間？

　　請用最理性、最保守的方式叩問內心，然後把它變成必須死守的底線。

　　這個底線可能是一個小時，可能是一篇筆記，一旦設立後，接下來要做的就是堅決執行。

　　而在“底線任務”上，可以設置“晉級任務”，最後在月末統計，有多少天只完成了底線，有多少天在挑戰“晉級任務”，計算出比例，然後在下個月的行動中優化這個比例。

　　我們的時間永遠不夠，但至少可以選擇恪守底線。

　　5、學會做“慢反饋”

　　鐘點工按小時結算報酬，一般員工薪水要下個月結算，也有季度結算的，創業可能前兩年都是虧損。那投一個基金呢？回報期可能要3-5年、7年。持續行動的反饋更久，現在投入了時間精力，如果在30年後持續產生回報，也就意味著有了現在很熱門的“被動收入”的能力。

　　誠然，得不到反饋是一件令人焦慮痛苦的事情，但在成長中，慢反饋、甚至沒有反饋，都是常見的結果。

　　如果不能接受“慢反饋”的思維，就很難獲得長期的、可持續的發展。

　　很少有人知道：巴菲特一生中99%的財富，都是他50歲之後獲得的。

( 28135.3809 , 3.33 , 0.01% )

　　這樣一個增長率很多投資者都可以做到，只是他們嫌太低了，不願意去做這樣的投資。

　　但巴菲特不一樣，他就願意這樣持續數十年地堅持，所以最後他成了超級富翁。

　　巴菲特說：“因為沒有人願意慢慢變富。”　　( 1760.94 , 0.61 , 0.03% )

　　6、結語

　　在這個大家都忙著尋找成功的捷徑的時代，人人都想快快成名、快快升職、快快暴富，卻很少有人選擇把眼光放長遠一點，但個世界就是這麼奇怪：

　　想走捷徑的，最後都走了彎路，想搞投機的，最後都掉進了陷阱。

　　麥克阿瑟天才獎獲得者，心理學家安吉拉說：“ 世界上聰明的人很多，你能想到的別人也能想到，最終你能在聰明人中間贏，是因為你比別人更加堅毅。只有堅毅的長期主義者，才能成為時間的朋友。”

　　（本文來源/ 本文摘編自Scalers最新著作《持續行動》，正和島作為中信出版集團合作方，經授權發布。）

責任編輯：張玉潔SF107