所謂十年河東，十年河西，最近把這句話用在金磚四國基金身上，再適合不過了。媒體報導當初喊出金磚四國名號的高盛，已「悄悄」結束旗下的金磚四國基金（這種事難不成要敲囉打鼓喊收攤嗎？），一定有人心裡會想：當初生出這孩子的人都不要它了，那我要不要跟進？

先來看高盛這檔金磚四國基金發生了什麼事，這基金成立於2006年6月，2010年規模最大時是8.42億美元，但到了今年9月只剩9849萬美元，縮水近九成，近五年來虧損21%，投資人撤資，基金只有結束的份。

從這件事，我倒覺得也可以學到一些投資基金的「眉角」。先來講基金規模這件事，一檔基金5年規模減了八成多，對基金公司來說，就是危機，不到1億的基金規模，還要花人力與物力去維持，完全沒有經濟效益，對投資人來說更不划算，因為每天的交易與維持成本東扣西扣，績效能有多少，用膝蓋想就知道。

不過，在台灣的基金市場，基金規模急速縮水的例子卻時有所聞，國內投信公司新基金一檔接一檔發，募集時很風光，但閉鎖期過後，基金規模就大幅「消風」，最後剩幾億元台幣的規模在苟延殘喘，撐不下去的就清算或合併，反正就再募新基金就好，對於這種來不及長不大或根本不想長大的基金，就Let it be！因此，我常建議5億台幣以下的基金少碰為妙。

至於國外基金也不是沒有合併或清算的例子，以高盛這檔金磚四國基金剩不到1億美元的規模，就是屬於「謝謝，不用連絡」的基金，我個人認為，如果是境外基金，我1.5億美元規模以下的標的，我就不考慮了。

高盛這新聞，還有一個點，我也覺得基金投資人可以好好思考，5年「才」賠了21%，投資人就不耐地棄它而去，反觀台灣很多基金投資人手上的基金等待多年後，都已經賠了40%，50%，仍然不離不棄，自己不賺錢也就算了，每年還要貢獻基金公司管理費，經理費！所以呢，我也常常建議聽友或聽演講的朋友們，停損是必要之惡，別當好傻好天真的投資人。

至於高盛關了金磚四國基金，手上有相關金的投資要不要跟進呢？理性一點說，四個國家情況都不同，高盛的基金走到這步田地，基本上是受到俄羅斯與巴西的拖累較大，油價與原物料價格的下跌加上政治的不穩定，然後通貨膨脹又嚴重，幣值也大貶，使得資金早從俄羅斯股市與巴西撤離，兩國今年經濟還是負成長，明年也不樂觀。

另外兩塊磚，中國與印度，中國經濟也陷入困境，但至少政治不斷釋出利多，且人民幣波動相對沒那麼大，股市經過震盪後又稍稍喘口氣，而印度的經濟也有待解的問題，但至少經濟成長率還有7%，且通貨膨脹率從過去兩位數降到了現在的4%左右，外資又持續在當地投資，所以，這兩塊磚雖然不再金光閃閃，但不致像俄羅斯，巴西這兩磚處處裂痕。

結論是「個人造業個人擔」，中國與印度基金可以再觀察，持有者倒不必馬上出場，但俄羅斯，巴西基金，要嘛不要碰，要嘛自我了斷出場，四國投資的金磚基金，兩方力量拉扯下，績效不會好，也是建議別碰。

如果你認為俄羅斯，巴西已經跌很多者想要搶反彈，也ok，但記得沒有基本面的反彈行情就像彩虹一樣，美麗，但短暫，至於還有人期待明年巴西的奧運題材，我的態度是：沒有期待，就沒有失望。