2008 年金融海嘯將屆五年，此時，全球各國出臺各式貨幣或財政刺激政策力抗不景氣。歐洲央行與中國央行不約而同降息，而英國央行更在上周宣佈額外注入 500 億英鎊至公開市場，美國聯準會則延長扭轉操作壓低長期利率。

即使大國紛推出貨幣寬鬆政策，國際股市並沒有很捧場，買氣依然低落。6 月英國巴克萊銀行更陷入操縱國內市場利率的醜聞，英前首相布朗內閣高官與幾家銀行暗通款曲喬「倫敦銀行業同業拆借利率」（Libor），有專家認為這有可能將英國領進一場金融風暴。

Daniel Kahneman 在他書中《Thinking, Fast and Slow》提到，人們傾向樂觀的思考，認為世界比他或她所見到的還要平和。樂觀態度是件好事，在資本主義市場活動中，樂觀是祝福也是詛咒，前者意謂個人或 社團法人會高估自己可以操控的能力，因此勇於大玩風險遊戲，但往往事與願違，問題於焉展開。

然而，在 08 年經過一次滑鐵盧後，現在市場深深籠罩在悲觀情緒中，亦猶如驚弓之鳥，任何一點負面消息都會引發投資客大退潮。不過，市場要復甦的前提是悲觀情緒能消退，民眾勇於消費，企業勇於投資，但氣氛要轉變實非易事。

在過去 5 年，即使金融海嘯逐漸退潮，但不少公司風暴前的榮景卻再也回不去了。為解決這項問題，英國央行便透過降低銀行借款成本的方式，鼓勵金融機構提供融資給民間 個人和企業。金融危機之後，國際金融市場復原進展比預期慢，但所幸美國未步入如上個世紀三零年代巨幅經濟衰退與高失業率慘況。

｢理性選擇｣ 思考的謬誤

英國《衛報》，美國經濟學家 Paul Omerod 在其新書中《Positive Linking》指出，美國決策者在面對危機時驚覺過去主流的經濟模型與理論失效。Omerod 指出，過去 30 年經濟學家立論根基－人類行為是基於理性抉擇，這樣的思考下，每個稱職的央行手中自有一套經濟模型來應付各式經濟問題，但現實是並非所有行為者或團體都是 以這樣的思考邏輯行事。

Omerod 接受《衛報》訪問時指出，｢理性選擇｣ 是無法解釋市場的問題。Omerod 舉例，當 YouTube 一支影片被瘋狂點閱，或是某本書在書店太熱賣而售罄，這並不是因為「每個人」在衡量過所有選項後都做了理性的抉擇，而是出於模仿他人的行為。

在 2008 年末最後幾個月，政治決策單位開始減少引用過去學院派的動態隨機一般均衡模型作為政策分析工具。Omerod 指出，美國政府在雷曼引爆金融炸彈後幾個月針對問題點下政策，這一切都是從錯誤中摸索出來，並參考三零年代經濟大蕭條的失敗經驗。

其中美國的一項實驗，就是選擇讓雷曼兄弟倒閉，這場實驗帶來災難，當時幾乎要摧毀掉整個西方銀行體系。美國當局捨棄經常被擁護的「自由放任」經濟學 理論 ，選擇干預。接下來，美國政府將幾家瀕臨破產的銀行集團收歸國有，如抵押貸款銀行 Fannie Mae 與 Freddie Mac，另外大型保險公司 AIG 也接受美政府入股注資，數家銀行被迫整併等，試圖藉此恢復外界對金融機構的信心。

據此 Omerod 認為，想要增加大眾對市場穩定的信心，首先要創造外界對金融機構的信心，確定欠款和存款拿的回來，以及確保外界對民間企業的信心，讓其相信產出能維持穩定，如此一來，市場較不會出現「自我實現式預言」的困境，降低因普遍悲觀情緒而致復甦牛步。